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T9是(shì)博鱼官方网页版和蓝桥广达在互(hù)联网、移动互联(lián)网时代基于最新技(jì)术研发的一款零(líng)担专线的物流管理(lǐ)软件(jiàn)。帮助专(zhuān)线物流实(shí)现业(yè)务财务一体化,致力(lì)于专线(xiàn)的流程化(huà)、标准化、可视化管理(lǐ);并有(yǒu)效组(zǔ)织各地分(fèn)公司(sī)协同办公(gōng)、数据共享、财务精益化集中管控;同时,其SaaS部署模式,相比(bǐ)传统模式,有效降低80%部署成本;
T9独创运营(yíng)秘籍(jí) 与众(zhòng)不同之处请采(cǎi)用蓝(lán)桥广达T9业务(wù)的48722法则 |
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独创”票据管理(lǐ)”,单(dān)据用量控制 | 独创”票据管理”,单据用量控制 | |
独创(chuàng)”控货”责(zé)任(rèn)开关 | 避免没有通知放货,杜(dù)绝马虎大(dà)意; | |
收货低价(jià)控制(zhì) | 建(jiàn)立(lì)价格标准,避免乱报(bào)价,乱放(fàng)货(huò),有标(biāo)准了,杜(dù)绝(jué)新手报(bào)错价,老手(shǒu)凭(píng)感觉; | |
能优化配载 | 以利益最大(dà)化为目(mù)标(biāo),系统自动给出(chū)配(pèi)载方案,不再凭经验; | |
分流中(zhōng)转(zhuǎn)评估(gū)助手 | 智能推荐优(yōu)价廉(lián)的承运商 | |
同期同(tóng)线同车配送 | 共同配送,减少配送成本 |
让回单丢失成为历史(shǐ);
丢货,串货,就发生在交接环节。博鱼官方网页版和蓝桥广达内(nèi)置(zhì)8个交接关(guān)键(jiàn)节点监控,防止“有(yǒu)货无(wú)单(dān),有(yǒu)单无货”的情形;
发货库,到(dào)货库,中(zhōng)转库,自提库(kù),配送库,异常库,返货库,7大库存,精(jīng)准可(kě)视;
低价收货,库存超期,回单超(chāo)期,货款超期,应收款超期,现金余额超信任(rèn)额(é)度(dù)...系统自动提(tí)醒(xǐng),亮起红灯。
T9的资金(jīn)管控与众不(bú)同(tóng)之处博鱼官方网页版和蓝桥广达T9的(de)365法则 |
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三条高压线 |
第1条高(gāo)压(yā)线,未及时上缴运费,货款(kuǎn)的; 第2条高压线,虚(xū)开回扣(kòu)的运单; 第3条高压线,现付改提付而(ér)没有上(shàng)交款(kuǎn)的; |
蓝桥广(guǎng)达系统(tǒng)内设3条(tiáo)高压线,系统(tǒng)运行中,会(huì)不断在后台分析判(pàn)断,一旦有可能(néng)发生(shēng)上述情况,事(shì)先记(jì)录(lù)并(bìng)发(fā)出警示(shì)避免(miǎn)碰(pèng)触(chù)高压线,保证(zhèng)公司(sī)经营(yíng)稳健,避免造成(chéng)损失(shī); |
六个阀门 |
改单阀门 少收赔(péi)款阀门(mén) 代(dài)收(shōu)款取(qǔ)消阀门 货(huò)款变更阀门 岗位权限(xiàn)阀(fá)门 控货阀门 |
保(bǎo)证(zhèng)业务财务一(yī)体(tǐ)化任何(hé)业务数据的变更,必须经财务打开阀门方可进行。阀门的开关掌握(wò)在财(cái)务人员手里。这样保证(zhèng)了业(yè)务数据和财务数据的一致(zhì)性。对账清晰,省时(shí)省力,封堵公(gōng)司管理漏洞,杜绝跑冒滴漏的发生。 |
五颗地雷 |
送货(huò)费长期虚高的 中(zhōng)转(zhuǎn)费(fèi)长期虚(xū)高的 不(bú)及时配送出库(kù)的,库存积压的 回单不及(jí)时返回(huí),造成计算拖延的 费用没有及时(shí)上报的 |
博鱼官方网页版和蓝桥广达系统内设3条高压线,系统运行中,会不(bú)断在后台分(fèn)析(xī)判(pàn)断,一旦有可能发(fā)生上述情况,事先记录并发出警示(shì)避免碰触高压线,保证公司经营稳健,避免(miǎn)造成损(sǔn)失; |